12月2日，集團(tuán)公司黨組副書記、總經(jīng)理黃志堅主持召開二級單位青年員工座談會，聽取了14位青年員工代表對本單位和集團(tuán)工作的思考，以及對集團(tuán)“十四五”規(guī)劃的意見建議。集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理陳永剛參加會議。

會上，美術(shù)總社辦公室干部宋小萱、音樂社期刊中心主管譚薇、中譯語通公司黨群工作室經(jīng)理王言、榮寶齋團(tuán)委書記侯文佳、現(xiàn)教社綜合教育中心編輯王冠琳、民主法制社法律分社編輯賈萌萌、研究社出版部干部賈毅、商報社品牌推廣中心項目主任王茜、中譯社外語分社編輯張旭、世圖北京公司發(fā)行部副主任丁偉、華文社編輯張超琪、現(xiàn)代社企劃部營銷張雪文、新華聯(lián)合業(yè)務(wù)主管劉冬梅、數(shù)字傳媒公司新媒體運營戴佳運等作了發(fā)言，并提出了很好的意見建議。

大家表示，集團(tuán)應(yīng)在培訓(xùn)交流、考核激勵、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、出版產(chǎn)品、品牌建設(shè)等方面加強(qiáng)有關(guān)工作。大家建議，集團(tuán)要加強(qiáng)新媒體技術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn)，落實導(dǎo)師制，開展集團(tuán)內(nèi)各出版社以及與優(yōu)秀民營公司的業(yè)務(wù)交流；建立讓青年員工主動擔(dān)當(dāng)重任、迎接挑戰(zhàn)的機(jī)制；建立更加明確的策劃編輯、文字編輯、營銷編輯分工，針對線上線下渠道不同服務(wù)要求調(diào)整人員架構(gòu)；構(gòu)建更緊密的編印發(fā)流程協(xié)同機(jī)制，構(gòu)建更強(qiáng)的服務(wù)C端客戶的渠道；加強(qiáng)少兒科普產(chǎn)品的開發(fā)，進(jìn)一步豐富腰部產(chǎn)品，版權(quán)競投標(biāo)打破各出版社之間的壁壘；集團(tuán)更多地面向社會和大眾展示出版“國家隊”形象，開展中版好書漂流圖書館活動、愛心講書活動等。

黃志堅指出，集團(tuán)的未來在青年，創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、融合發(fā)展的動力在青年。希望能聽到來自青年、基層、未來的聲音，知道他們在思考什么、怎樣規(guī)劃未來、對集團(tuán)有什么樣的期望。集團(tuán)將在明年工作部署和“十四五”規(guī)劃中充分吸納青年人的意見建設(shè)，努力給予青年人寬松的環(huán)境、自豪的感覺，有力的激勵及實現(xiàn)自我的平臺。

黃志堅強(qiáng)調(diào)，在集團(tuán)“十四五”規(guī)劃編制中，要考慮幾個主要問題。一是高樹國家隊旗幟，發(fā)揮引領(lǐng)示范服務(wù)行業(yè)作用。如開展全民閱讀等公益性活動，建設(shè)行業(yè)服務(wù)型智庫。二是提升數(shù)字化意識，明確數(shù)字化方向。面對新媒體浪潮要以我為主、為我所用，將互聯(lián)網(wǎng)思維貫穿選題策劃全過程，加強(qiáng)專業(yè)編輯數(shù)字化技術(shù)運用培訓(xùn)，建立培養(yǎng)留住數(shù)字化人才的機(jī)制。三是推進(jìn)資源統(tǒng)籌整合，強(qiáng)化資源優(yōu)勢互補(bǔ)。在營銷、渠道、版權(quán)資源、項目申報等方面加強(qiáng)整體統(tǒng)籌規(guī)劃，在突出各單位特色與定位的基礎(chǔ)上強(qiáng)化互利互補(bǔ)互信。四是加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)文化建設(shè)，提升凝聚力歸屬感。組織青年員工開展專題交流，組織新入職員工參觀中華書局、榮寶齋等中華老字號。