新時代要有新思考、新作為、新氣象。概括起來,一是要以習近平新時代中國特色社會主義思想為總的統(tǒng)領;二是要努力打造主流出版型、融合發(fā)展型、國際傳播型“三型集團”;三是要明確2020年基本建成國際著名出版集團,2035年全面建成國際著名出版集團,2050年建成國際一流出版集團。
打造主流出版型集團
打造主流出版集團,就要突出“一個統(tǒng)領”,貫徹“總的要求”,做到“十個堅持”。主流出版型集團應該反映時代潮流、壯大出版主業(yè)、引領產(chǎn)業(yè)方向。
主流出版看似新話題,其實是我們自商務印書館、中華書局、生活·讀書·新知三聯(lián)書店到“人字頭”“中字頭”“國字頭”的歷史寫照。當時間的潮水退去時,誰在沙灘上留下了貝殼,誰就留下了歷史印記,這是從歷史的眼光看出版主流。但好出版是規(guī)劃出來的,好書是選題遴選出來的,那些留下精美貝殼的出版機構,要么具有傳承性,要么具有記錄性,其共同特點都是創(chuàng)新性,其底色或靈魂都是時代性。所謂主流就是時代潮流,所謂主流出版就是時代的印記、時代的回響、時代的旋律。可以說,打造主流出版集團,既是我們對傳統(tǒng)和現(xiàn)實的新概括、對使命和責任的新表達、對發(fā)展和追求的新要求,更是學習貫徹十九大精神的新思考。
打造主流出版集團,就要突出“一個統(tǒng)領”,貫徹“總的要求”,做到“十個堅持”。“一個統(tǒng)領”,就是要以習近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“四個服從”,堅決維護習近平總書記在黨中央和全黨的核心地位,堅決維護黨中央權威和集中統(tǒng)一領導,自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。“總的要求”,就是以王滬寧同志、黃坤明同志在全國宣傳部長會議上的重要講話精神為總的要求,緊扣深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神這條主線。對于出版工作,其中,最重要的是“十個堅持”。一是堅持正確出版導向,切實提高政治站位,牢牢掌握意識形態(tài)工作領導權;二是堅持文化自信,踐行社會主義核心價值觀,建設社會主義文化強國;三是堅持以人民為中心的工作導向,倡導品位、格調(diào)、責任,抵制低俗、庸俗、媚俗,為人民提供豐富的精神食糧;四是堅持新發(fā)展理念,以供給側(cè)結(jié)構性改革為主線,推動質(zhì)量變革、效率變革和動力變革,追求高質(zhì)量發(fā)展;五是堅持把社會效益放在首位,實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一,深化文化體制改革;六是堅持穩(wěn)中求進總基調(diào),努力做強做優(yōu)做大,加快建設數(shù)字中國,培育新型產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài);七是堅持推進國際傳播能力建設,講好中國故事,提高國家文化軟實力;八是堅持黨對一切工作的領導,落實新時代黨的建設總要求,把黨的政治建設擺在首位;九是堅持國企好干部五條要求,突出絕對忠誠、絕對純潔、絕對可靠的政治標準,加強隊伍建設;十是堅持正風肅紀,落實中央八項規(guī)定精神,繼續(xù)整治“四風”。這“十個堅持”,包括了政治、思想、文化的出版導向,涉及了目標、宗旨、品位的出版格調(diào),涵蓋了黨建、改革、制度、產(chǎn)業(yè)、隊伍、廉政等重大問題,是主流出版型集團的根本指針,也是我們必須長期堅持的重大原則。
主流出版型集團應該反映時代潮流、壯大出版主業(yè)、引領產(chǎn)業(yè)方向。要著重宣傳習總書記關于新時代的新判斷、新理念、新論述、新方略,要反映中國精神、中國價值、中國力量以及人類思想文化創(chuàng)新的最新成果,要體現(xiàn)對廣大讀者價值觀的引導、對閱讀市場的精神整合。要在六個方面堅持不懈:一是主題出版既要承載國家主流意識形態(tài),又要凝結(jié)中華文化主流精神,要進一步貼近品牌特色和資源稟賦,提高思想含量和文化品質(zhì),努力形成時代化、學術化、國際化的主題出版風格。二是知識體系出版要體現(xiàn)傳承性和創(chuàng)新性的結(jié)合、權威性和大眾化的結(jié)合、體系性和知識點的結(jié)合、引領性和服務性的結(jié)合。三是產(chǎn)品板塊要圍繞優(yōu)勢產(chǎn)品線,厚植資源、精耕細作,強者更強、優(yōu)者更優(yōu),努力提升高質(zhì)量的專業(yè)化出版能力和出版能力的持續(xù)創(chuàng)新。四是出版品牌要進一步在傳承中弘揚,在堅守中創(chuàng)新,既釋放出市場影響,更傳遞出書香文韻;既提高對作者、讀者的黏合度,又增強跨行業(yè)、跨媒體、跨國別的知名度。五是產(chǎn)業(yè)制度要加強黨的領導,體現(xiàn)出版特色和現(xiàn)代企業(yè)規(guī)律,逐步完善中國特色的現(xiàn)代出版企業(yè)制度;要通過機制創(chuàng)新激發(fā)活力動力,確保正確方向,確保長治久安,確保持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。六是產(chǎn)業(yè)方式要突出主業(yè),堅持更加專業(yè)化,更加數(shù)字化,從而更加規(guī)模化、現(xiàn)代化、國際化;要堅持改革,以企業(yè)的方式做產(chǎn)品,以商業(yè)的方式做內(nèi)容,以市場的方式配置資源,以數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)化、國際化的方式做強做優(yōu)做大。
打造融合發(fā)展型集團
融合發(fā)展的中心不是數(shù)字化,而是數(shù)據(jù)化。“內(nèi)容即數(shù)據(jù)”,這是關鍵,是中心,是“一的一切”,是“一切的一”。
出版人在技術演化中往往后知后覺,但最終駕馭了技術,并成就了新的出版業(yè)。這是因為他們手上有內(nèi)容,腦中有思想,心里有情懷。自“數(shù)字革命”以來,我們又處于轉(zhuǎn)型的尷尬、融合的迷茫之中,就像鐵騎士看著奔馳車而焦慮,就像神弓手對著馬克沁而浩嘆。本世紀以來,我們先被動、后主動,但整體被動地為數(shù)字技術所裹挾,我們經(jīng)歷了辦公自動化、ERP系統(tǒng)、電子文本、大數(shù)據(jù)、云計算、VR、AR等等,我們在迷茫中進步了,又在進步中困惑了。“無所疑而知者,必非真知”。與技術服務商、互聯(lián)網(wǎng)公司和研發(fā)創(chuàng)意公司相比較,與我們?nèi)诤习l(fā)展所處的階段和方位相對應,我們?nèi)诤习l(fā)展的優(yōu)勢在哪里,中心是什么?
融合發(fā)展的中心不是數(shù)字化,而是數(shù)據(jù)化。2017年10月26日,機器人索菲亞在人類歷史上第一個獲得了公民身份。她的大腦里存儲了62種面部表情,瞬間能回答各種問題。這是一個巨大的驚嘆號,是大數(shù)據(jù)和云計算點燃了她的生命之火。2004年,先知先覺者谷歌啟動了一個龐大的“數(shù)字圖書館計劃”,花費10年之力、耗資4億美元,將占世界圖書總量四分之一的2500萬冊圖書,掃描成PDF格式的數(shù)字資源,但這個雄心勃勃的計劃最后終止了。大家注意,它是數(shù)字化,而不是數(shù)據(jù)化,因而那些單一的、大塊的數(shù)字文檔,根本滿足不了海量的、碎片化的需求。在大量案例的背后,我們越來越清晰地看到出版融合發(fā)展的根與本,不是內(nèi)容資源的數(shù)字化,而是內(nèi)容資源的數(shù)據(jù)化。
數(shù)據(jù)DATA在拉丁文中的本義是“已知”和“現(xiàn)實”。專家說可以把一切都看成是數(shù)據(jù)的存在,數(shù)據(jù)化是把現(xiàn)象轉(zhuǎn)變?yōu)榭芍票矸治龅牧炕问剑鴶?shù)字化是把模擬數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成用0和1表示的二進制碼。谷歌的冒進對我們傳統(tǒng)出版人的困惑是某種安慰,但更是警醒。在大數(shù)據(jù)時代,出版大數(shù)據(jù)不僅僅是傳統(tǒng)意義上的生產(chǎn)營銷數(shù)據(jù)、閱讀行為數(shù)據(jù),更是植根于內(nèi)容本身的全部知識數(shù)據(jù)。換言之,“內(nèi)容即數(shù)據(jù)”,這是關鍵,是中心,是“一的一切”,是“一切的一”。
數(shù)據(jù)化的實現(xiàn)途徑不是一般的海量,而是專業(yè)領域的海量。數(shù)據(jù)的能量在于“大”,大數(shù)據(jù)的生命在于云計算和所謂的“算法”。人類包括谷歌、亞馬遜在內(nèi)的大數(shù)據(jù)不可謂不海量,但相對宇宙卻只是微量。科學的神奇還在于,研究越廣,探求越深,擁有的知識和數(shù)據(jù)越多,“已知”占“未知”的比例卻越小。可見,海量數(shù)據(jù)是相對的。因此,瞄準專業(yè)、盯住學科,我們就可以實現(xiàn)相對的海量。如果我們還能實現(xiàn)邏輯性跨界、開發(fā)性融合、整合性獲取,就可以從數(shù)據(jù)的大河駛?cè)霐?shù)據(jù)的大洋。
數(shù)據(jù)化的集成取向既是海量聚集,也是平臺開發(fā)。平臺是市場的晴雨表,是創(chuàng)意的演兵場,是產(chǎn)品的實驗室,是數(shù)據(jù)整合的需求取向。我們既要重視內(nèi)容數(shù)據(jù)的大量集聚,為創(chuàng)新提供可能;又要重視方向正確、需求清晰的有效聚合,達到投入產(chǎn)出的中長期平衡,形成以數(shù)據(jù)支撐平臺、以平臺帶動數(shù)據(jù)的良性互動。
數(shù)據(jù)化不僅是內(nèi)容轉(zhuǎn)型的方向,更是出版新業(yè)態(tài)的產(chǎn)業(yè)方向。蘋果公司的固定資產(chǎn)很小,但它的數(shù)據(jù)資產(chǎn)巨大。內(nèi)容資產(chǎn)數(shù)據(jù)化趨勢,決定了數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的必然。加工內(nèi)容數(shù)據(jù),就像“廣積糧”,手中有糧,心中不慌;購置內(nèi)容數(shù)據(jù),就像囤土地,時機一到,“內(nèi)容為王”。物質(zhì)資源是損耗性的,一次投入,一次產(chǎn)出,用完即無;數(shù)據(jù)資源是保值性的,長期持有,反復使用,持續(xù)增值。這是知識經(jīng)濟的真諦,是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的制高點,是融合出版的產(chǎn)業(yè)方向。
數(shù)據(jù)化的要害是內(nèi)容,更是機制。數(shù)據(jù)化的本位是內(nèi)容,專業(yè)化的本位是達到相對的海量,平臺化的本位是市場,資產(chǎn)化的本位是未來,而這一切的本位是人,那人的本位呢?是組織,是機制。決策、用人、分配、投入、經(jīng)營機制很重要,但共籌、共創(chuàng)、共享的機制在融合發(fā)展領域更重要,是成功的要訣。
數(shù)據(jù)化的目標是內(nèi)容的提供商、服務商,更是內(nèi)容的創(chuàng)意商。中國出版業(yè)經(jīng)歷了轉(zhuǎn)企改制驅(qū)動和上市融資驅(qū)動。今天,正在進入數(shù)據(jù)驅(qū)動的新時代。中心是內(nèi)容數(shù)據(jù)化,關鍵是數(shù)據(jù)加工和集成,龍頭是數(shù)據(jù)研發(fā),前景是數(shù)據(jù)提供商、服務商和創(chuàng)意商。我們既要堅持知識、思想、文化等內(nèi)容服務的體系性、完整性,也要看到,在數(shù)據(jù)可拆分、可標引、可字詞搜索到語義搜索,同時又可拼裝、截取、集成,可文字、音頻、圖像以及可視頻、VR、AR等多媒體技術的基礎上,我們內(nèi)容創(chuàng)新的主體地位將愈加凸顯,我們創(chuàng)意創(chuàng)造的空間將愈加廣闊,新時代的出版大數(shù)據(jù)知識服務體系和教育學習體系將夢想成真,并好戲連臺。
打造國際傳播型集團
國際傳播型集團的中心話題是“傳統(tǒng)文化的當代闡釋”和“中國道路的學術表達”。國際傳播型集團的戰(zhàn)略構想包括戰(zhàn)略方針、戰(zhàn)略布局、戰(zhàn)略要點。
過去五年,我國經(jīng)濟總量穩(wěn)居世界第2,對世界經(jīng)濟增長貢獻率超過30%。習近平總書記提出了構建人類命運共同體、共建“一帶一路”等重大倡議,我國舉辦了首屆“一帶一路”國際合作高峰論壇、亞太經(jīng)合組織領導人非正式會議、二十國集團領導人杭州峰會、金磚國家領導人廈門會晤等一系列重要國際盛會,主動向世界宣介中國理念、中國主張和中國方案,獲得了國際社會的高度關注和廣泛認同。隨著我國越來越走近世界舞臺的中央,世界上越來越多的人在“向東看”。黃坤明同志指出,盡管西強我弱的國際文化格局沒有根本變化,但中國的國際傳播已呈現(xiàn)出轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略主動的新趨勢。這也意味著,在新時代,我們的國際化工作迎來了新的重大歷史機遇。
面臨新時代、新趨勢、新機遇,作為出版“國家隊”,要努力向世界講好中國故事、傳播好中國聲音,這是我們的國家使命;要努力促進中外文化交流、增進人類文明互鑒,這是我們的文化使命;要努力開拓海外主流市場,打造國際著名品牌,這是我們的企業(yè)使命。經(jīng)過五年的努力,我們初步具備了3個方面的優(yōu)勢:一是以版權為主體的“走出去”保持全國領先,二是以中國圖書進出口(集團)總公司為主力的海外傳播能力保持全國領先,三是以中國對外翻譯有限公司為中心的跨國大數(shù)據(jù)翻譯能力保持全國領先。使命和優(yōu)勢,決定了我們的國際化工作特別是“走出去”,一要更加主動,進一步跟著外交文化走、跟著國家戰(zhàn)略走、跟著資本與產(chǎn)業(yè)走;二要更加多樣,進一步推動產(chǎn)品進學術機構、進海外圖書館、進漢語課堂;三要更加有效,進一步發(fā)揮版權輸出、數(shù)字化渠道和跨語言大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢,形成互聯(lián)互通、互通互動、總體聯(lián)動的綜合效應。
國際傳播型集團的中心話題是“傳統(tǒng)文化的當代闡釋”和“中國道路的學術表達”。落后就要挨打,貧窮就要挨餓,失語就要挨罵。縱觀全球,西方文明價值、西方學術理論、西方話語體系,壟斷了全球各個文化領域。但是,中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和中國特色社會主義道路,不僅西方文化體系難以主導、難以復制,更為國際社會普遍關注、充滿興致。“傳統(tǒng)文化的當代闡釋”關聯(lián)著我們的文化自信,“中國道路的學術表達”關聯(lián)著我們的道路自信、理論自信、制度自信。它們不僅是我們最獨特的思想文化資源,也是我們在全球文化格局中最能發(fā)聲的兩大話語權。從自身情況來看,我們的版權輸出主要集中在傳統(tǒng)文化領域,并形成了比較學術化、理論化、精品化的出版風格,需要進一步轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)換成內(nèi)容更加現(xiàn)代、文風更加活潑、表達更加符合國外閱讀習慣的各類讀物。特別是選題開發(fā)還要努力挖掘中國價值、中國精神、中國力量背后的學術內(nèi)涵、基本原理、文化特質(zhì),努力建構具有中國內(nèi)容、中國文風、中國氣派的思想理論和話語體系。
國際傳播型集團的戰(zhàn)略構想包括戰(zhàn)略方針、戰(zhàn)略布局、戰(zhàn)略要點。我們的戰(zhàn)略方針是“短期做響、中期做開、長期做大、總體做實”,這是國際文化傳播規(guī)律,也是目前中國話題的海外需求漸顯漸強的特點所決定的。主動做響,積極做開,更加務實,更重效果,是我們適應“戰(zhàn)略主動”新趨勢的新思考、新姿態(tài)。我們的戰(zhàn)略布局是“開拓‘一帶一路’市場、深化歐美傳統(tǒng)市場”。其中,“一帶一路”是主攻方向,它不僅體現(xiàn)了國家戰(zhàn)略走向,潛在的社會和市場需求也將更多、更廣、更強烈;歐美是全球主流市場,進入了歐美市場就意味著占據(jù)了全球文化的制高點。這是我們適應“戰(zhàn)略主動”新趨勢的新調(diào)整、新布局。我們的戰(zhàn)略要點是“版權、項目、翻譯、數(shù)字化、人才、機制”。其中,版權是最有效的“走出去”載體,需要擴大規(guī)模,提高質(zhì)量,加大推介中國當代名家名作;翻譯是當前面臨的主要難題,需要集聚資源,提高譯者簽約率,增強國際編輯部的出版效益;數(shù)字化是“走出去”的新方向,需要整合內(nèi)部資源,貫通數(shù)字化與國際化業(yè)務,加快形成新的數(shù)字“走出去”模式。這是我們適應“戰(zhàn)略主動”新趨勢的新重點、新舉措。
責任編輯:袁思源
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