2023年1月11日，現代教育出版社召開2023年度選題論證會。中國出版集團有限公司董事、黨組副書記、中國出版傳媒股份有限公司監事會主席劉伯根，中國出版集團公司黨組成員、中國出版傳媒股份有限公司董事、總經理李巖，中國出版傳媒股份有限公司出版業務部主任葉軍等出席會議。會議以現場會議與視頻會議相結合形式舉行，現教社、教材公司的領導班子和全體員工參加會議。會議由黨委書記、社長、總編輯陳琦主持。

? ? ? ?中國出版協會理事會理事長鄔書林，中國發行協會理事長艾立民，中國出版傳媒商報社執行董事（社長）、黨委書記、總編輯宋強，人民美術出版社原社長常汝吉，中國教育學會勞動技術分會會長所廣一，悠貝創始人、全國婦聯家庭親子閱讀推廣人、中國家庭教育學會理事林丹作為專家顧問受邀參加會議。

? ? ? ? 陳琦總結了現教社近幾年的整體出版情況，強調了下一步發展的指導思想，分析了2023年及“十四五”時期的具體規劃。他指出，現教社以兒童教育出版為主線，以大閱讀板塊和教材教輔板塊為兩條核心產品線，在“一主兩核心”的基礎上規劃出版方向，統籌出版業務。我們尊重教育規律，立足出版領域，把兒童教育出版和終身閱讀作為滿足廣大家庭讀者更高要求的發力點，在實踐中不斷調整出版思路、出版重點、出版結構，從引進入手逐步轉向原創為主，兩手發力逐步搭建現教社自己的作者團隊，不斷夯實打造現教社核心競爭力的平臺基礎。

各編輯部從選題的策劃依據、內容意義、作者團隊、成本核算、市場分析、營銷宣傳等方面，圍繞主題出版、閱讀教育、原創繪本、助學讀物和教材分別介紹了2023年重點項目和特色選題；融媒體運營中心圍繞品牌建設做了分享與展望。

與會專家及領導分別對2023年度選題進行了點評，并提出許多寶貴建議和意見。

鄔書林非常高興看到現教社全員上下士氣高昂，團隊年輕有活力。充分肯定了出版社努力堅守導向、傳播知識和重視經營，在2022年取得了來之不易的經營成果。他強調，選題策劃要從宏觀層面多關注國家政策和重要會議精神，將“二十大”報告提出的學科建設、學術建設和話語體系建設落實到出版工作并轉化成新的經濟增長點。他建議，一是深耕細作少兒課外閱讀，樹立品牌價值，穩固占領市場；二是關注國際出版技術發展，研究重點教育產品，實現知識點的導航溯源和數據庫生成；三是盤點社內資源，做好融合出版，讓越來越多的產品得到市場認可。

艾立民認為，現教社在社長的帶領下將打基礎、建平臺、樹形象和創品牌扎實落實到各項工作中。他提出，要下功夫調研分析市場數據，為決策提供更精準的信息，對線上銷售保持高度關注，同時不斷耕耘私域流量。他希望現教社能夠按照國家的分級閱讀標準率先策劃系列產品。

所廣一對兩家單位的順利整合和經營取得突破進展表示祝賀。他認為，作為集團唯一的教育出版社，出版主線和部門設置越來越清晰。同時提出要做好數字出版按需印刷，抓好教材看家產品，嘗試開發中高職教材。

? ? ? ? 宋強從營銷角度提出建議：加大營銷投入打造爆款，提前做好各種渠道發行推廣功課，與不同平臺達人建立聯系，量身定制多版本圖書。

常汝吉提出，要時刻關注國家教材政策的變化，穩固好現有教材，充分利用整合后的發行力量不斷提升教材研發能力，在中小學館配和分級閱讀領域打造現教社的藍海。

林丹建議集中力量立體化打造重點作者的IP，打好組合拳提升品牌影響力，通過研究讀者閱讀行為等多維度加強數據驅動。

李巖就選題和出版工作談了三點想法：一是鼓勵先分部門召開專題選題會，再邀請專家顧問召開綜合選題會介紹產品線。二是做好上年度選題情況的總結回顧，在首印數、發貨量和退貨率等方面明確考核指標。三是守住底盤做好區域和分類市場，再謀新發展。最后表示，集團將繼續全力支持現教社的工作，助力現教社的發展。

劉伯根肯定了近幾年現教社在市場占有率和經營收入上對集團的貢獻。他希望現教社一要進一步發揮資源整合優勢爭取做教育出版的“三強”；二要聚焦教育出版，優化產品線建設，著力原創精品；三要立足長遠抓重點產品，用精品創品牌；四要加強編輯隊伍人才培養，企業和人才互相成就。

? ? ? ? 現教育出版社總經理、黨委副書記、紀委書記張晶晶做了總結發言。一是選題工作要與國家大政方針和市場緊密結合，二是推進落實現教社與教材公司相融合，新媒體與傳統渠道相融合，專家意見與具體工作相融合。希望全體員工能夠不辜負各位領導和專家的期望，走得更加行穩致遠。