11月27日，集團公司黨組成員、副總經理陳永剛赴現代教育出版社調研，召開座談會聽取現教社走出去工作情況，現教社社長陳琦做專題匯報。

陳永剛首先深入我社每個編輯部門、職能部門，對出書情況、職工生活等熱點問題與職工展開交流。

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座談會上，社長陳琦對近年來現教社的圖書結構、下一步的發展規劃做了概要匯報后，結合近期隨集團代表團出訪南非的見聞和體會，重點介紹現教社下一步走出去工作的思路和重點：一是現教社的走出去工作一定要“本土化”，依據輸出國的國情，結合當地需求，量身打造適合當地，也符合我社利益的精品書。二是以數學教育圖書輸出為重點。在近期考察過程中，我們發現無論是非洲孔子學院，還是當地中文學校，對好的中文讀物需求非常大。我社的優勢在于0-18歲的少兒教育，尤其是數學教育領域，近年來在幼小銜接、少兒教育等方面出版了一大批有市場，有銷量，又有口碑的良品佳作，如《摩比愛數學》等。《摩比愛數學》通過深入淺出的小故事，引導適齡兒童學數學、愛數學，培養數學思維。非洲一些地區數學教育剛剛起步，當地學校對數學教材有需求。下一步，我們會對我社一些精品數學教材進行中英雙語試翻譯，再結合當地情況，對教材進行本地化改良，以實現我社教育出版走出去的目標。

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? ? ? ? 副總經理陳永剛談到，這是我第一次來到現教社，辦公面積雖然不大，但是整潔的辦公環境、溫馨的辦公氛圍、員工的精神面貌給我留下了深刻印象。通過陳琦社長的專題匯報，可以看出現教社領導班子工作思路清晰，有實干精神。對于現教社的工作，他提出了三點要求：一是要找準在集團中的定位，把自身的優勢突顯出來。二是明年的選題計劃要重視結構問題，要抓住 關鍵結構，要有明確的指標及保障機制。三是國際化工作要按照譚躍董事長提出的“做響，做開，做強，做實”的要求，重視以下三個方面：第一，綜合。集團正在對走出去方面的資源、人才、資金等進行綜合。第二，打通。集團內部打通各資源，目的是為了共享。第三，有效。要注重實際效果，項目不在多，而在于做實做好。現教社提出的數學教材作為走出去的切入點，很有針對性，可考慮以非洲、東南亞為主要輸出地區。

集團辦公室副主任仝冠軍、國際合作部副處長林成琳、現教社副總編輯滕振微、綜合教育中心主任王春霞等參加調研。