12月5日上午，現代教育出版社召開2019年度選題論證會。集團公司黨組成員，股份公司副總經理孫月沐，集團出版部、項目部負責人以及社外聘請專家出席。現教社領導及編輯業務部門的全體人員參加了會議。會議由現教社副總編輯滕振微主持。

孫月沐副總經理做發言

現教社2019年的整體選題圍繞“一條主線，兩大板塊”的發展思路策劃，并加大了原創兒童讀物和教輔教材類選題的策劃和出版，既有成熟經驗的延續，也體現了新思路新進展。

會議開始后，各個中心首先詳細匯報了年度選題。社外專家認真聽取匯報并對選題進行了點評。專家表示，現教社近兩年取得的進步有目共睹，希望不忘初心繼續堅持下去，一定可以取得更大發展。對于2019年的選題，專家建議，少兒出版的市場競爭激烈，應著重思考如何避免同質化，做出現教社自己特色的兒童產品；現教社要想持續健康發展，樹立自身品牌，一是要加大原創繪本的創作力度，二是做好兒童圖書的分級分類，掌握前沿信息，通過新銳作家、好畫手與能講故事的作者三位一體，做好選題，精準策劃。

聽完大家發言后，孫月沐副總經理談了自己的意見，他明確指出，現教社近年來突破傳統發展模式，解決遺留問題，堅定發展步伐，離不開新班子的領導和員工的積極奮斗，成績值得肯定；好產品要有好選題，好選題要有好論證，實現高質量發展，還需通過論證不斷強化品牌定位，花時間精力找好定位，立足教育，放眼少兒，要“有門檻，有品牌，有質量”；就市場來看，教育出版市場的“蛋糕”很大，但挑戰也很大，嚴把政治導向要放在首要位置，要有古人讀書的“遺書”精神，做到編輯圖書的“錙銖必較”，年輕編輯時刻提醒自己“慢半拍，多請示”，同時研究好市場，了解好市場，掌握好市場，真正做到社會效益放到首位，兩個效益統一。

最后，現教社社長陳琦做總結發言，他指出，未來現教社會將繼續以兒童教育出版為主線，以大閱讀板塊和教材板塊為兩條核心產品線，規劃出版方向，統籌出版業務；要尊重教育規律，立足出版領域，把兒童教育出版和終身閱讀作為滿足廣大家庭讀者更高要求的發力點，實踐中不斷調整出版思路、出版重點、出版結構，從引進入手逐步轉向原創為主，兩手發力逐步搭建現教社自己的作者團隊，不斷夯實打造現教社核心競爭力的平臺基礎。

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